缩短前置时间，降低生产成本和提高产品质量

生产已经越来越关注时间和产量的同步,而且以客户的要求为宗旨代替了仅仅为储存而进行生产的目的。

在需求驱动供应链里生产战略指的是客户以短的前置时间，优良的产品质量和精确的交货时间为前提来控制整个生产过程。根据一些信息数据，客户实现了市场，销售，采购，仓储和运输的有效结合，从而达到了整个供应链的有效运行。在这个过程当中，团队合作让客户有了独特的竞争优势。